Wie können Beschäftigte erfolgreich in den Change-Prozess eingebunden werden? Und welche Auswirkungen hat die Einführung von KI auf Ihre Organisation? Wie begegnen Sie Widerständen im Umsetzungsprozess?
Diese und weitere Fragen werden in dieser Veranstaltung beantwortet, die sich auf die Umsetzungsphase des Change-Managements bei KI-Projekten konzentriert.
Die Teilnehmenden lernen, wie sie Mitarbeitende aktiv in die Implementierung einbinden und gleichzeitig deren Akzeptanz und Motivation steigern. Zudem erfahren sie, wie sich KI-Projekte auf die Organisation auswirken und wie der Übergang optimal gestaltet werden kann.
Inhalte:
- Vertiefung der Umsetzungsphase im Change-Management
- Einbindung der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess
- Strategien zur Förderung von Akzeptanz und Motivation
- Fallbeispiele und Übungen zur praktischen Anwendung
Nutzen Sie dieses Seminar, um eine menschenzentrierte Einführung von KI erfolgreich zu gestalten – für eine zukunftsfähige und produktive Arbeitswelt! Die Veranstaltung führen wir in Kooperation mit dem Mittelstand-Digital Zentrum (MDZ) der TU Darmstadt durch.
Hier geht es zur Anmeldung bei HESSENMETALL.
