für die Fahrzeug- und Zuliefererindustrie
Duale Ausbildung als Basis für eine starke Region Nordhessen
Die neue Folge unseres Podcasts „Kassel fährt voraus“
Die neueste Episode unseres Wirtschafts-Podcasts widmet sich einem zentralen Thema: der dualen Ausbildung und ihrer Rolle als Schlüssel zur wirtschaftlichen Zukunft unserer Region. Zwei Experten stehen Rede und Antwort: Jürgen Kraft von Alstom und Andreas Kühne von ARVOS | Schmidtsche Schack, beide erfahrene Ausbildungsleiter mit fundiertem Wissen über die Chancen und Herausforderungen in Nordhessen.
HESSENMETALL Nordhessen ist Partner.
Studie
des Instituts der deutschen Wirtschaft „Die Automobilindustrie in Hessen: Aufbruch in Neuland“ (09/2022)
Die Wirtschaftsregion Kassel gehört zu den fünf Regionen Deutschlands, die am stärksten durch die Transformation in der Fahrzeugindustrie betroffen sind
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Anteil der Beschäftigten in der produktionsnahen Automobilwirtschaft (in Nordhessen)
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der Beschäftigten in der produktionsnahen Automobilwirtschaft sind in KMU tätig
Das erwartet sie
News
UniKasselTransfer im TRegKS-Podcast: Forschungskooperationen als Schlüsselelemente der Transformation
Forschungskooperation sind ein wesentlicher Baustein der Innovationsfähigkeit einer Region. Ute Emde, Projektleiterin im Transformationsprojekt TRegKS bei UniKasselTransfer, erklärt in der dritten Episode unseres Projekt-Podcasts "Kassel fährt voraus", wie...
Transformation, Transparenz und Tempo: Netzwerk startet durch
Es geht um das Fahrzeug und um die Fertigung der Zukunft – das hob Dr. Matthias Künzel beim Kick-off-Event des Transformationsnetzwerk Region Kassel (TRegKS) hervor. Der Vertreter des Projektträgers VDI/VDE Innovation + Technik GmbH machte zugleich deutlich:...
Kick-off-Event am 20. Juni: Aufbruch in die automobile Transformation
Verbrenner-Aus, autonomes Fahren – das sind nur zwei von vielen Themen, wegen denen die Automobilwirtschaft vor großen Umbrüchen steht. Das betrifft auch die Region Kassel: Sie ist eine der fünf am stärksten von der Transformation in der Fahrzeug- und...
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Projektleitung
Ihr Ansprechpartner im HAUS DER ARBEITGEBERVERBÄNDE Nordhessen
Kassel fährt voraus
Unser Podcast-Host Johannes Förster lässt die Hörer einsteigen und nimmt sie mit auf eine Tour durch die Themen der automobilen Welt in der Region Kassel.
Podcast
Begleitend zu aktuellen Entwicklungen der Transformation in Nordhessen besprechen wir in unserem Podcast Erkenntnisse, Neuigkeiten und Lösungsszenarien mit fachkundigen Interviewpartnern. Der Podcast wirft Schlaglichter auf die relevanten gesamtgesellschaftlichen Themen und richtet sich an alle Menschen, die sich mit der Transformation unserer Region auseinandersetzen.
Interviews & Nachrichten
Auf allen bekannten Plattformen
20 bis 30 Minuten lang
Expertengruppe Arbeitsbeziehungen
In der Expertengruppe Arbeitsbeziehungen nehmen wir die alltäglichen Herausforderungen der Betriebe im Zusammenspiel der Führungsebene und der Belegschaft in den Blick. Hier spielen Begriffe wie New Work, Unternehmenskommunikation, Unternehmenskultur, Fachkräftegewinnung oder Change-Prozesse eine Rolle.
Zudem soll in dieser Expertengruppe das Potenzial einer produktions- und ressourcenorientierten Zusammenarbeit der Betriebe in der Region herausgearbeitet werden. Ein Fokus geht hier bspw. auf die gemeinsame Nutzung von Daten für die Entwicklung neuer Produkte (Heben von Datenschätzen). Auch die gemeinsame Nutzung vorhandener Potenziale in Betrieben (Vernetzung und Auslastung von Kapazitäten) oder die Stärkung der Resilienz unserer regionalen Wettbewerbsfähigkeit sollen besprochen und Lösungsansätze entwickelt werden.
Fragen & Antworten
Die Organisation
In der konstituierenden Sitzung werden die Themen gesetzt, auf die sich das Kernteam der Expertengruppe verständigt. Zudem werden die Themen priorisiert und in eine Reihenfolge gebracht. Auf diesem Wege wollen wir sicherstellen, dass genau die Herausforderungen intensiv diskutiert und bearbeitet werden, die eine möglichst hohe gemeinsame Schnittmenge der Unternehmen in der Region abbilden sowie auch dem Interesse und der Kompetenz der Teilnehmenden der Expertengruppe entsprechen.
Die Gruppe trifft sich in Präsenz rund alle drei bis vier Monate, bis Ende des 1. Quartals 2025 insgesamt sieben Mal. Es werden voraussichtlich jeweils bis zu sechs Zeitstunden geplant. Zwischen den Terminen werden die Ergebnisse aufgearbeitet und auf unserer Communityplattform im zugriffsbeschränkten Bereich zur weiteren Recherche, Diskussion und Kommentierung durch die interessierte Öffentlichkeit eingestellt. Selbstverständlich werden nur die Ergebnisse der Expertengruppe veröffentlicht, dem Schutz der vertraulichen Arbeitsatmosphäre räumen wir einen hohen Stellenwert ein. Alle Ergebnisse werden protokolliert und den Teilnehmenden vor Veröffentlichung zur Bestätigung vorgelegt.
Das Setting
Das Setting soll Rahmenbedingungen schaffen, die einen innovativen Austausch ermöglichen, Kreativität und Spontanität Raum geben, aber vor allem auch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit der Experten ermöglichen. Die Gruppe wird moderiert mit einem angepassten Methodenmix aus Kreativitätstechniken, Kurzvorträgen und Gastbeiträgen, die unsere Diskussion und Erarbeitung von Lösungsentwicklung begleiten. Wechselnde Räumlichkeiten und leckere Verpflegung leisten ihren Beitrag für einen anregenden Austausch.
Die Leitfragen
Die grundsätzlichen Fragestellungen orientieren sich an folgendem beispielhaftem Fragenkatalog:
- Welche Herausforderungen sehen Sie für Ihr Unternehmen in der Transformation?
- Arbeiten Sie bereits an Ideen und Innovationen? An welchen?
- Was brennt Ihnen grundsätzlich in diesen Zeiten unter den Nägeln?
- Welche Herausforderungen für die Gesellschaft halten die aktuellen Krisen in Bezug auf die Mobilität für alle Menschen bereit? Wie werden davon Ihre Geschäftsfelder bzw. Arbeitsplätze beeinflusst?
- Wo benötigen Sie Unterstützung?
- Wie betrifft Sie die Fachkräftethematik?
- Welche Strategien brauchen wir, um in komplexen Konstellationen mit anderen Partnern zu kooperieren?
Die potenziellen Themenkomplexe
Wir erwarten zu diskutierende Themenstellungen wie beispielsweise:
- Umsetzung von New Work im eigenen Unternehmen.
- Anpassung von Stellenbeschreibungen an neue Aufgabenprofile.
- Umsetzbare Fort- und Weiterbildung.
- Gewinnen und Halten von Fachkräften.
- Gestaltung moderner Unternehmenskommunikation.
- Aufbau förderlicher Unternehmenskultur.
- Ausgangs- und Zielpunkt von Change-Management-Prozessen im eigenen Unternehmen.
- Unterstützungsbedarfe bei der Umsetzung von Change-Management-Prozessen.
- Unternehmensübergreifende Kooperation bei Produktionsprozessen, beim Austausch von Daten, bei gemeinsamer Nutzung vorhandener Ressourcen und Kapazitäten.
Mitwirkung
Aktiv in der Expertengruppe Arbeitsbeziehungen mitwirkende Betriebe haben den Vorteil,
- die Entwicklungen der regionalen Automobilindustrie konkret mitzugestalten,
- intensiv in der Region und mit anderen Transformationsnetzwerken bundesweit vernetzt zu werden,
- von einem auf ihre Bedarfe zugeschnittenem Qualifizierungsangebot zu profitieren,
- bereits während der Projektlaufzeit im Rahmen von Modellprojekten Qualifikationsangebote zu erproben,
- ihre Mitwirkung in der Öffentlichkeit auf verschiedenen Kanälen sichtbar zu machen.